pengertian roadmap

ASSALAMUALAIKUM.Wr.Wb
   
      Hai teman..., di artikel hari ini saya akan membahas mengenai ROADMAP kata tersebut mungkin belum pernah kalian mendengarnya saat ini. sama seperti saya yang baru menegetahhuinya hari ini. sebelumnya saya juga bertanya-tanya apa maksud dari kata tersebut. setelah membaca beberapa artikel di internet. langsung saja untuk memahami maksud dan tujuannya. yuk.. ikuti pembahasan berikut.

A. PENGERTIAN ROADMAP
       Roadmap  merupakan peta atau panduan yang di gunakan sebagai petunjuk arah jalan. atau dengan kata lain Roadmap adalah rencana rinci yanag memuat tahapan sistematis mengenai pelaksanaan suatu program kegiatan dalam kurun wakttu tertentu. 

B. Maksud dan Tujuan
Memahami dan mengerti roadmap dan manfaat dibuatnya roadmap

C. Latar Belakang
agar saya dapat membuat roadmap dengan baik setelah mengetahui maksud dan tujuannya

D. Pelaksanaan

 TUJUAN ROADMAP
    ada beberapa hal yang menjadi tujuan terbentuknya roadmap, diantaranya: 

• Menjadi instrumen yang akan memandu perubahan di lingkungan kegiatannya sesuai dengan karakteristik yang dimilikinya.
• Menjadi instrumen yanag mempersatukan seluruh kegiatan dalam lingkungna yang membatasinya
• Menjadi instrumen yang meberika petunjuk tentang darimana dan akan kemana perubahan dilakukan dalam rangka mensukseskan program.
• Merupakan dokumen yang menjadi acuan melakukan perubahan setiap individu di bidangnya.

 Prinsip dasar roadmap
    agar tujuan tercapai maka kita memperlukan prinsip-pinsip dasar roadmap, diantaranya: 

• Jelas : road map harus mudah di pahami dan dapat di laksanakan.
• Ringkas: road map di sajikan secara ringkas dan padat sesuai format yanag di tentukan.
• Terukur : program, kegiatan, target, waktu, outputs, dan outcoms harus dapat diukur.
• Adjustable : road map dapat mengakomodasikan umpan balik dan perbaikan yang di perlukan.
• Terinci : road map merupakan rincian dari pelaksanaan kegiatan dan hasil kegiatan tersebut.
• Komitmen : road map merupakan kesepakatan bersama yang memberikan gambaran kesadaran akan tnggungjawab yang harus di selesaikan.
• Dokumen resmi : road map harus menjadi dokumen resmi yang dapat di tetapkan dalam lingkungan kerja yang bersangkutan.

Sistematika road map

• Ringkasan eksekutif
• Pendahuluan
• Konsolidasi rencana aksi program dan kegiatan:

1. Pencapaian

- melaksanakan assessment terhadap kondisi organisasi saat ini.

- mengidentifikasi berbagai permasalahan yang memberikan pengaruh 

  pada pencapaian kinerja organisasi.

- mengidentifikasi berbagai pencapaian kinerja dan faktor yang 

  menjadi kunci keberhasilan.

2. Rencana:

      - melakuakn assessment terhadap kondisi kinerja saat ini.

      - mengidentifikasi berbagai kelemahan yang perlu di perbaiki agar 

        memiliki kemampuan untuk mewujudkan kinerja organisasi yang 

        di harapkan.

     - merumuskan tujuan dan sasaran (tahunan).

     - menyusunkan rencan program, kegiatan dan tahapan kerja.

     - merumuskan agenda prioritas

3. Kriteria keberhasilan:

Indikator adalah sebuaha instrumen yang memberikan informasi atau 
sebuah variabel , yang bertujuan mengukur variabel perubahan atau proses.

     Dari jenisnya indikator dapat di bedakan menjadi indikator keluaran  
     (output) dan indikkator hasil (outcom) smentara dari cara pengukuran dapat      di bedakan  akan kepada indikator kuantitas (kuantitative indicator).

4. Agenda prioritas

Dampak yang di timbulkan dari kegiatan dan aktivitas (tahapan kerja) yang  
di lakuakan terhadap setiap kinerja saat ini. Dampak yang di timbulkan dari 
kegiatan & aktivitas (tahapan kerja) yang di lakukan terhadap kegiatan dan 
aktivitas (tahapan kerja) lainnya. Sekuensi dari kegiatan dan aktivitas 
(tahap  kerja) lainnya. 

5. Waktu Pelaksanaan dan tahapan kerja
6.  Penanggung Jawab
7.  Rencana anggaran
    

E. Kesimpulan
Dengan adanya roadmap, maka pekerjaan yang akan kita lakukan akan menjadi jelas, terstruktur, dan terencana dengan baik.

F. Referensi
https://totosuharto.wordpress.com/2012/10/28/roadmap/